Chloé Anne : Psychologue du travail et des organisations, Consultante en stratégie organisationnelle et Coach de dirigeants, elle est la fondatrice du cabinet K-Billy’s.

Depuis plus de dix ans, elle étudie et travaille avec passion sur la dimension la plus complexe et la plus difficile à maîtriser au sein des organisations : le fonctionnement humain en entreprise.

Son expertise, notamment en Prévention des Risques Psychosociaux IPRP, est reconnue et référencée par des organismes comme la CARSAT en tant que consultante spécialisée. Cette reconnaissance, combinée à son titre de Psychologue, ancre l’approche du cabinet dans une rigueur à la fois scientifique et légale.

Au cours de son parcours, elle a intégré d’importantes connaissances sur le sujet, exploré une multitude de disciplines scientifiques, mené des enquêtes et des analyses pour comprendre le fonctionnement des systèmes humains. Selon les besoins spécifiques des missions, Chloé ANNE s’entoure et peut mobiliser un réseau d’experts sélectionnés pour leur rigueur et leur complémentarité (coachs, ingénieurs, psychologues) afin d’assurer l’efficacité de l’intervention.

Le constat qu’elle tire de ses interventions, accompagnements et recherches : toutes les organisations sont uniques, mais les mécanismes humains et les problèmes qui peuvent en découler sont toujours les mêmes.

Alors pourquoi les entreprises se retrouvent-elles confrontées à des problématiques managériales ou sociales ? Et pourquoi est-il si difficile d’améliorer concrètement le fonctionnement collectif ?

Réponses :

1. car, quand on fait soi-même partie de l’entreprise, on est trop près du puzzle pour voir l’image en entier. Il est alors extrêmement difficile de changer le système de l’intérieur et avoir le recul nécessaire et les clés pour comprendre ce qui se joue réellement derrière les comportements des uns et des autres ;

2. et parce que les solutions les plus séduisantes préconisées par les experts s’adressent quasiment toujours aux symptômes (les personnes) et non aux causes réelles qui génèrent les comportements problématiques (la structure organisationnelle).

Or, savoir orienter les dynamiques humaines de tout un groupe dans la bonne direction, et pouvoir prédire et résoudre correctement les dysfonctionnements qui impactent les collectifs, est l’enjeu vital pour chacun d’entre nous. Pour permettre aux organisations de prospérer tout en accomplissant la mission pour laquelle elles ont été créées. Et pour permettre à chaque personne qui en fait partie de s’accomplir pleinement et s’épanouir dans sa vie professionnelle.

Aujourd’hui, Chloé a créé K-Billy’s pour accompagner les dirigeants et leurs managers à monter en puissance. Le cabinet met en place les conditions qui permettent à leur collectif de bien fonctionner durablement, et offre les clés de l’autonomie pour que chacun puisse s’épanouir pleinement dans son travail.

Le Parrain de K-Billy’s au démarrage du cabinet : Le Leadership par l’Exemple

Philippe Saint-André

Ancien capitaine de l’équipe de France de rugby, ancien sélectionneur du XV de France, entraîneur de champions (Montpellier 2022), Philippe Saint-André incarne un Leadership où l’humain est toujours au centre.

Son parrainage est l’évidence de notre conviction : le rugby est le sport emblématique de l’esprit collectif, et Philippe incarne la conviction que nous transmettons aux dirigeants en entreprise : l’idée qu’il est possible de tirer la quintessence de chacun en mettant en place les conditions de la coopération au sein du groupe.