Le Modèle K-Billy’s :

Une Méthodologie Scientifique pour la Transformation Durable.

Découvrez ici ce qui rend notre approche unique

Toutes nos solutions sont développées

avec un seul objectif :

Permettre aux organisations confrontées aux enjeux de performance et de culture d’entreprise de retrouver une dynamique saine, fluide et performante.

En douceur, par la construction de nouveaux repères performants.

Et pour y arriver,

on s’appuit systématiquement sur nos

QUATRE PILIERS

Pilier 01

Vision globale & analyse systémique

Démêler la complexité c’est notre métier. Nos techniques permettent de prendre du recul, de poser la situation et de regarder les phénomènes humains en mode grand angle. En rendant visible l’invisible, vous découvrirez une nouvelle manière de piloter votre organisation avec efficacité et de développer votre leadership grâce à une lecture inédite des dynamiques en jeu.

Pilier 02

Méthodologie & expertise

Notre méthode est le résultat d’années de recherches et d’interventions complexes dans des entreprises et organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Elle a été pensée et conçue pour résoudre tous les problèmes humains positivement et efficacement, sans tout casser ni heurter.

Pilier 03

Connaissance scientifique

Le corpus scientifique est une mine d’or pour agir efficacement en entreprise. Nous rendons opérationnelles les théories les plus puissantes et nous appliquons chez vous les lois universelles qui permettent à tous les groupes de bien fonctionner durablement.

Pilier 04

Jouer collectif

Notre crédo: toujours fédérer, jamais isoler. Dans votre entreprise, chacun est un maillon essentiel de la chaîne. La compréhension par tous du fonctionnement réel de l’organisation et de la contribution des uns et des autres dans l’aventure collective est l’ingrédient indispensable pour avancer tous ensemble dans le même sens.

Nos modes d’action

Nous mobilisons et articulons nos différents savoir-faire en fonction de la nature de la question posée, la maturité et les besoins de l’entreprise.

On rend visible l'invisible

Les dynamiques humaines sont insaisissables. Alors comment faire évoluer quelque chose que l’on ne voit pas ?

Chez K-Billy’s, nous avons développé des techniques innovantes pour cartographier les dynamiques humaines. Représenter visuellement les fonctionnements collectifs facilite leur compréhension et offre un support concret pour construire ensemble le fonctionnement collectif de demain.

On décrypte le fonctionnement des groupes

L’analyse systémique est la manière la plus puissante de rendre intelligible le fonctionnement du groupe et identifier les causes réelles et profondes des blocages.

Nos analyses permettent d’identifier à quels niveaux de l’organisation des réglages doivent être faits pour débloquer la situation et retrouver un fonctionnement performant.

On utilise une connaissance scientifique éprouvée

La science est une mine d’or pour déchiffrer les mécanismes humains et agir efficacement et en profondeur sur le fonctionnement des groupes.

On utilise les théories et techniques scientifiques les plus pertinentes pour expliquer et agir positivement sur les mécanismes qui sous-tendent les dynamiques humaines.

On agit sur les points névralgiques qui grippent les systèmes

La science le prouve et l’expérience nous le montre : il est tout à fait possible d’inverser rapidement les dynamiques contre-productives les plus persistantes.

Nous agissons non pas sur le symptôme, mais sur des leviers de transformation inattendus pour obtenir rapidement des changements positifs et ressentis par tous.

On crée des dynamiques collectives positives

Car chaque membre du collectif porte en lui un morceau du puzzle, notre méthode n’oublie personne.

Se concentrer sur ce qui rassemble plutôt que sur ce qui divise, sur le futur plutôt que sur le passé, permet de décloisonner les perceptions et d’impulser rapidement une dynamique positive base d’une transformation réussie.

On rend les Managers autonomes (Formation & Coaching)

Chaque individu est unique, mais toutes les équipes fonctionnent et évoluent de la même manière.

Chez K-Billy’s, nous transmettons aux managers la connaissance et les moyens opérationnels pour gérer en autonomie toutes les situations managériales et piloter la monter en agilité des équipes.

On passe du macro au micro, du collectif à l’individuel

Pour une transformation durable et sans douleur des dynamiques individuelles et collectives, il faut agir méthodiquement sur ce qui conditionne les comportements.

On intervient sur chacun des niveaux de fonctionnement : d’abord l’organisation, puis l’équipe, et enfin l’individu.

On imagine des stratégies systémiques

La stratégie systémique est l’art d’identifier où et comment agir sur un système pour le mobiliser vers le changement souhaité.

Elle consiste à définir sur quel point d’appui du système portera la mise en œuvre d’actions qui en utilisant, contournant ou neutralisant les résistances mettront les acteurs en mouvement afin d’atteindre les résultats attendus du changement.

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